Overleg
Als manager in de zorg geef jij leiding aan een team zorgtoppers, in het mooiste vak in de wereld.
Maar de dagen dat er gelach bij de koffieautomaat klinkt of dat een team met een glimlach hun schouders er samen onder zet voelen regelmatig als verleden tijd.
In een uitgeholde zorg moet jij steeds meer vragen van jouw mensen.
Er is minder ruimte voor zaken die jouw team motiveren en inspireren: training, overleg, en het samen nastreven van jullie gedeelde missie en visie.
Met serious play breng je hier verandering in.
Stel niet de regeltjes, maar de mens weer centraal door middel van serious play.
Speel met Zorg speelde samen met:
Irma Giling, Speel met Zorg
Als 17-jarige leerling verpleegkundige liep ik met mijn broodtrommeltje onder mijn arm mijn eerste zorgorganisatie binnen. Ik wist meteen: dit is hét.
Werken met mensen waar je echt het verschil voor kan maken, samen met een team dat net zoveel hart voor de zorg heeft. Dát was was de zingeving die ik zocht.
In mijn 30-jarige carrière heb ik alle kanten van dit prachtige vak gezien: op de werkvloer als verpleegkundige; als leidinggevende en teamleider; en aan de ontvangende kant, voor mezelf en mijn kinderen.
Nu sta ik zij aan zij met de managementlaag én met de werkvloer.
Mijn doel? Zet niet de regels, maar de mens in de zorg centraal met de tweede professionele passie in mijn leven: serious play.
Zó creëer je zorgorganisaties met hart waar we samen echt het verschil kunnen maken.